精密濾油機(jī)等新能源作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)精密濾油機(jī)行業(yè)漸成規(guī)模，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總量增長(zhǎng)迅速，許多有實(shí)力的外國(guó)廠商開始注意中國(guó)市場(chǎng)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為核心的行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)也拉開帷幕。對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們面臨以下五點(diǎn)危機(jī)：

 

　　一、成本壓力增大

 

　　經(jīng)濟(jì)增速下行對(duì)精密濾油機(jī)工業(yè)的影響將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本壓力勢(shì)必會(huì)有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國(guó)內(nèi)通脹、國(guó)幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴(yán)重性。

 

　　二、同質(zhì)化嚴(yán)重

 

　　不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國(guó)精密濾油機(jī)產(chǎn)品雖涵蓋幾十個(gè)系列、上百種產(chǎn)品，但種類多而不精，重疊布局、重復(fù)投資現(xiàn)象普遍存在。原材料、技術(shù)、資金、銷售等方面的相互擠壓，加重著產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展趨勢(shì)；不明顯的產(chǎn)品特征及不突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使精密濾油機(jī)企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式，加劇著我國(guó)精密濾油機(jī)行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 

　　三、共性技術(shù)落后

 

　　要想縮短與精密濾油機(jī)制造強(qiáng)國(guó)之間的差距，就必須在重大技術(shù)和關(guān)鍵零部件的研發(fā)制造上有所突破。但行業(yè)目前卻面臨著共性技術(shù)研發(fā)短缺的窘境，很多共性技術(shù)都在吃老本。缺乏研究共性、關(guān)鍵、核心技術(shù)的創(chuàng)新體系和組織，這是一個(gè)重要原因。

 

　　四、產(chǎn)品制造方式亟待升級(jí)

 

　　目前，我國(guó)精密濾油機(jī)產(chǎn)品大的短板當(dāng)屬可靠性差。產(chǎn)品可靠性差帶來諸般“惡果”首先是用戶不滿意，其次是拉低企業(yè)的盈利能力。售后服務(wù)費(fèi)用成為精密濾油機(jī)企業(yè)的一項(xiàng)巨大開支，產(chǎn)品可靠性差讓服務(wù)費(fèi)用居高不下。國(guó)產(chǎn)精密濾油機(jī)產(chǎn)品可靠性差的問題得不到妥善解決，中國(guó)精密濾油機(jī)產(chǎn)品等于低端廉價(jià)產(chǎn)品的“帽子”就摘不掉，民族企業(yè)就只能在低端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，形成惡性循環(huán)。

 

　　五、不當(dāng)?shù)臉I(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)開始出現(xiàn)

 

　　不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)效益的趨勢(shì)下，某些發(fā)展較為滯緩的精密濾油機(jī)企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品性能上均無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，便由常規(guī)的“質(zhì)”、“量”戰(zhàn)，開始了以降低產(chǎn)品價(jià)格為“優(yōu)勢(shì)”的惡性價(jià)格戰(zhàn)。為搶占市場(chǎng)，有些企業(yè)甚至不惜以“負(fù)效益”來擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的占有率，在嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)，還使一些正規(guī)廠家也不得不下調(diào)精密濾油機(jī)銷售價(jià)格。